人形机器人从实验室走向生产线的脚步正在加快。2025年，具身智能首次被写入《政府工作报告》，成为国家前瞻布局的未来产业之一。政策的推动加速了产业落地，北京、上海、深圳等地纷纷出台行动方案，大力推动人形机器人产业发展。

随着人形机器人逐渐承担起仓储分拣、精密装配等职责，“钢铁打工人”上岗热潮再度引发市场对机器人会不会取代工人的担忧。一些具体数据加剧了这种忧虑，有文件显示部分企业计划让机器人取代超过60万个岗位。

在现实层面，我国制造业正面临着巨大的人员需求缺口，许多年轻人不再青睐工厂车间的工作。这种供需矛盾与技术进步相遇，使得机器人会不会取代工人不仅是一个技术问题，更成为一个社会经济议题。

01 取代还是赋能？

历史经验为我们提供了观察视角。从蒸汽机到流水线，再到电脑，每一次技术革命虽重塑岗位形态，却从未让人类真正“失业”。相反，技术不断催生新职业、拓展新边界，推动人类生活品质实现阶梯式跃迁。

人形机器人的价值恰恰在于解放人力、提高效率。它们能够应用于工业、商业服务等场景，将人类从单调繁重、高危的体力劳动中解放出来，为人类专注更具创造性与情感价值的工作腾出空间。

具身智能机器人通过类人的形态与灵巧操作能力，正在填补传统机械臂在柔性领域无法胜任的功能空白。机器人会不会取代工人这个问题的答案，可能不在于简单的二元对立。

02 富唯智能的解决方案

作为行业先行者，富唯智能给出的答案是从“取代思维”转向“增强思维”。公司提出的“知识驱动的具身智能工业机器人技术框架”涵盖了五大核心模块：大脑、小脑、躯干、世界模型、虚实融合仿真器。

这套框架搭载自主研发的工业级大模型GRID，融合语义地图与知识图谱，使机器人可在复杂工厂环境中实现工业数据的自主感知、智能推理与精准执行。这意味着机器人具备了适应动态环境、理解任务逻辑的能力。

例如富智1号装配人形机器人，采用轮式结构与折叠式升降设计，通过语义地图与知识图谱实现对动态环境的自适应。在汽车、电子、医疗等工业场景中，它可高效完成精密装配任务，应对复杂环境下的多任务协同挑战。

03 人机协作的新范式

富唯智能的技术路径指向了一种人机协作而非简单替代的未来。公司打造的“一机多能”、多机协同和柔性制造能力，正在重新定义人形机器人在工厂中的应用价值。

在3C电子行业，富智1号能够完成装配、拧紧螺丝、搬运物料等多种任务，大幅提高生产效益。而富智2号转运人形机器人则依托GRID大模型的泛化操作能力，实现长序列复合任务的智能路径规划。

这些机器人可广泛应用于汽车、电子、物流、医疗、新能源等多种工业场景。它们不是要完全取代人类工人，而是成为人类工人的智能伙伴，共同应对制造业面临的挑战。

富唯智能的实践表明，机器人会不会取代工人的问题正在被重新定义。技术的目标不是制造“失业”，而是创造更高效、更安全、更具创造性的工作环境。

04 共生的未来图景

放眼未来，人形机器人产业仍处于从实验室走向市场的“实习期”。当前人形机器人在实际岗位上的表现更接近于“实习生”，故障时有发生，部分岗位仍需专人辅助。

随着技术的成熟与成本的降低，人形机器人有望成为工厂的“细胞单元”，而柔性制造将升维为知识流动与智能体协同的网络。这种转变将从根本上改变我们对机器人会不会取代工人这一问题的思考方式。

在未来工厂中，人类工人可能不再从事重复性体力劳动，而是专注于流程优化、质量控制和创造性问题解决。机器人则承担起标准化、高危和精密操作任务，形成高效的人机协作生态。

当特斯拉的人形机器人在柏林售卖爆米花，当亚马逊计划用机器人替代60万个岗位，全球制造业的变革列车已经驶出站台。

随着富唯智能的GRID大模型不断学习工厂知识库，机器人将不再是冰冷的执行者，而是能主动提出流程优化建议的智能伙伴。未来工厂的灯光下，将是人类智慧与机器效率的和谐共舞。

面对机器人会不会取代工人这一时代命题，真正的答案或许不是非此即彼的选择，而是如何构建一个让人类和机器各自发挥所长、共同创造价值的新生态。